Nel corso del 2024 la Centrale Selex ha avviato un progetto strategico di ampio respiro, con l’obiettivo di definire linee guida comuni e condivise per la progettazione, la riqualificazione e la gestione sostenibile dei punti vendita del Gruppo. L’iniziativa nasce dall’esigenza di costruire un approccio strutturato e omogeneo, capace di accompagnare le Imprese Socie in un percorso concreto di miglioramento delle performance ambientali, operative ed energetiche dei propri negozi, valorizzando al tempo stesso innovazione ed efficienza.
Il progetto, coordinato dall’area Selex Lab, ha previsto il coinvolgimento attivo di un gruppo di lavoro multidisciplinare, composto da referenti della Centrale, rappresentanti delle Imprese Socie e partner esterni con competenze specifiche nel campo della sostenibilità, dell’innovazione e della grande distribuzione, tra cui Altis Advisory, il Politecnico di Milano, Innovatec, Dinn! e Gdo Week. Questa collaborazione ha permesso di integrare punti di vista diversi e competenze complementari, favorendo un confronto continuo tra esperienza operativa, ricerca accademica e best practice di settore.
Il percorso di lavoro ha approfondito in modo sistematico gli aspetti tecnici, normativi e gestionali legati al ciclo di vita del punto vendita, con un’attenzione particolare agli impatti ambientali e alle opportunità di riduzione dei consumi, delle emissioni e degli sprechi. Sono stati analizzati temi quali l’efficienza energetica, la scelta dei materiali, la gestione delle risorse, l’ottimizzazione degli impianti, il comfort degli ambienti e l’integrazione di soluzioni innovative, mantenendo sempre un focus specifico sulla sostenibilità ambientale e sulla sua applicazione concreta nel contesto della rete distributiva.
Il lavoro svolto ha portato alla realizzazione di un manuale condiviso, presentato e diffuso a inizio 2025, che raccoglie una definizione operativa di sostenibilità applicata al punto vendita e traduce i principi teorici in indicazioni pratiche e facilmente adottabili. Il documento rappresenta uno strumento di riferimento per il Gruppo, pensato per supportare le decisioni nelle fasi di progettazione, rinnovamento e gestione, promuovendo un modello di sviluppo più responsabile, efficiente e orientato al futuro.